Zero Acidentes
Meta absoluta de zero acidentes com afastamento, com cultura prevencionista, DDS diários, observação comportamental e gestão consequente.
- Diálogo Diário de Segurança
- Investigação de quase-acidentes
- Auditoria comportamental
Dimensão · Pessoas
S1 · S2 · S3 · S4
Pessoas movem o terminal.
Zero Acidentes, Tudo nos Trilhos, riscos psicossociais geridos via PGR (NR-1) e política formal de Diversidade, Equidade e Inclusão. Toda decisão operacional começa pela vida e pelo bem-estar de quem opera.
Zero
Programa Zero Acidentes
Meta absoluta de zero acidentes com afastamento, sustentada por cultura prevencionista e padrões rigorosos.
PGR
Riscos psicossociais
Programa de Gerenciamento de Riscos com inclusão obrigatória de riscos psicossociais conforme NR-1.
DEI
Diversidade, Equidade e Inclusão
Política formal de DEI integrada a recrutamento, desenvolvimento e cultura organizacional.
05
ODS correlacionados
ODS 3 · 4 · 5 · 8 · 10 da Agenda 2030 da ONU.
01 — Saúde & Segurança
Segurança não negociável.
A vida das pessoas vem antes de qualquer meta operacional. O TCS opera com dois programas estruturantes que articulam comportamento, processo e tecnologia para prevenção de incidentes.
Tudo nos Trilhos
Padrões operacionais específicos para movimentação ferroviária e rodoviária no terminal: regras de acesso, sinalização, EPIs e check-lists obrigatórios.
- Pontos de bloqueio e travamento
- Permissão de Trabalho (PT)
- Procedimentos críticos formais
Riscos Psicossociais
O Programa de Gerenciamento de Riscos do TCS incorpora obrigatoriamente riscos psicossociais — assédio, sobrecarga, jornada — conforme atualização da NR-1.
- Mapeamento por área e cargo
- Canais de escuta ativa
- Indicadores de bem-estar
02 — Diversidade, Equidade e Inclusão
Pluralidade que constrói operação.
A política de DEI do TCS combate a discriminação em todas as suas formas e promove pluralidade nos processos de seleção, desenvolvimento, sucessão e remuneração. Diversidade é prática operacional, não declaração.
01
Gênero
Equidade salarial por função, programas de aceleração e meta progressiva de representatividade feminina em lideranças.
02
Raça e etnia
Inclusão racial estruturada em recrutamento, com cláusulas de diversidade em processos seletivos e parcerias formativas.
03
Pessoas com deficiência
Cumprimento da Lei de Cotas com acessibilidade, capacitação e jornada de inclusão para PCDs.
04
Gerações
Programa de aprendizagem (jovens aprendizes) e valorização de profissionais 50+.
05
LGBTQIAPN+
Tolerância zero a discriminação por orientação sexual ou identidade de gênero, com canal de denúncias dedicado.
06
Cultura local
Priorização de contratação no entorno (Sarzedo e região metropolitana) e parcerias com instituições locais.
07
Treinamento contínuo
Trilha obrigatória de DEI para todos os colaboradores e lideranças, com avaliação de efetividade.
08
Indicadores
Reporte público anual de composição da força de trabalho, com recortes de gênero, raça, PCD e geração.
03 — Desenvolvimento & Bem-Estar
Cuidar de quem move a operação.
Pessoas crescem quando têm clareza de trajetória, ambientes saudáveis e líderes preparados. O TCS estrutura desenvolvimento e bem-estar como pilares interdependentes da operação.
100%
Avaliação de desempenho — todos os colaboradores em ciclo anual com PDI (Plano de Desenvolvimento Individual).
NR-1
Saúde mental — programa estruturado de gestão de riscos psicossociais com pesquisa periódica de clima.
+ Local
Contratação local — priorização de Sarzedo e região metropolitana de Belo Horizonte em todas as vagas operacionais.
Materialidade · GRI 3-2
Quatro temas materiais sustentam essa frente.
Na dimensão pessoas, a matriz de materialidade do TCS prioriza saúde, desenvolvimento, pluralidade e direitos humanos como temas críticos do negócio.
S1 Saúde & Segurança
S2 Desenvolvimento Profissional
S3 Diversidade & Inclusão
S4 Direitos Humanos no Trabalho
ODS correlacionados
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